作為一名黨員，要充分發(fā)揮帶動示范作用，走在前列、干在實處、做好表率。影響和帶動身邊的職工群眾動起來，重擔當、促作為，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

在工會工作中，加強工會組織服務職工的能力。堅持文化引領，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，通過表彰模范先進人物和事跡，激發(fā)組織活力，讓職工形成一致往前進的向心力和戰(zhàn)斗力；組織開展多種方式的文體活動，提升職工凝聚力，營造團結向上的工作氛圍；在維護職工合法權益方面做到擔當作為，對職工提出的困難問題跟蹤解決，急職工所急。

在紀檢工作中，履行紀檢工作職能，切實履行監(jiān)督帶頭作用。緊抓黨員干部思想，促進紀檢工作有的放矢；夯實紀檢監(jiān)督主體職責，為監(jiān)督提供有效依托；持之以恒糾治“四風”，整治形式主義官僚主義問題；開展專項整治，拓展紀檢工作深度。查擺問題、整改問題，減少和避免不合規(guī)情況發(fā)生。

作為公司管理人員要立足崗位職責，提升履職能力、創(chuàng)造價值、發(fā)揮作用、真抓實干做出貢獻，做到既要管得住，又要管得好。為海藥的高質量發(fā)展作出自己的努力！

在“三我”主題活動中，市場準入部從立足部門工作出發(fā)，把握職責定位。作為市場準入工作規(guī)劃者和外部合作資源協(xié)調者，要實時研判準入政策環(huán)境，科學統(tǒng)籌公司市場準入規(guī)劃，綜合管理準入客戶資源，優(yōu)化準入策略，高效執(zhí)行準入項目，不斷提升公司在政府、行業(yè)內的影響力和話語權，為產(chǎn)品創(chuàng)造良好的外部運營環(huán)境。

強化合規(guī)管理，健全合規(guī)體系。從合規(guī)目標出發(fā)，識別、分析、評估合規(guī)風險，建立和完善合規(guī)管理體系。重視合規(guī)培訓，通過宣傳合規(guī)文化，制定合規(guī)手冊、簽訂承諾書等方式，強化部門人員意識，筑牢合規(guī)經(jīng)營的思想文化基礎。加強合規(guī)考核評價，把合規(guī)經(jīng)營管理情況納入考核，細化評價指標。

提升能力，推動發(fā)展。市場準入部將加快完善部門職能，增加資源投入，通過項目合作，拓展外部關系，樹立專業(yè)形象。加強各部門的協(xié)同配合，對業(yè)務開展進行指導。集中資源開展專項工作，明確責任分工和考核機制。健全與業(yè)務部門和分子公司的協(xié)作機制，強化市場準入執(zhí)行的制度、流程，發(fā)揮協(xié)同效益，發(fā)揮對企業(yè)的支撐效用。

作為董事會辦公室負責人，我為推動公司發(fā)展建言獻策，貢獻力量，圍繞部門職責重點做好以下工作：一是要研究好資本市場制度，為公司合規(guī)發(fā)展提供有效建議，確保公司信息披露合規(guī)，并不斷提高質量，爭取信息披露評級提升，建立優(yōu)秀的企業(yè)形象。二是要建立和維護良好的監(jiān)管關系，通過合規(guī)治理高質量發(fā)展增加監(jiān)管機構對公司的信任度。三是要協(xié)助做好董事會、監(jiān)事會運營，為董事監(jiān)事提供高效的服務和溝通，助力公司決策。四是要做好投資者關系管理，提升業(yè)務素質，為股東提供有價值的溝通，幫助投資者了解公司的發(fā)展。五是要做好媒體關系管理工作，優(yōu)化公司對外媒體關系，樹立公司良好形象。